장기 비전
중기 사업 계획 (개요)
정선 카지노 소다 그룹
장기 비전
"Crunch, Snatch. 2030"
(2020-2029)
정선 카지노 Soda 's Vision
1920 년에 설립 된 이래 정선 카지노 Soda는 "화학"을 통해 세계에 새로운 가치를 제공하고 사회의 발전에 기여해 왔습니다. 이 그룹은 다양한 화학 제품과 서비스를 농업, 의료, 환경 및 ICT 분야에 가져와 사람들의 삶을 지원할 것입니다.
정선 카지노 Soda Group 's Mission
화학의 힘을 통해 새로운 가치를 창출하고 "사회에 대한 기여"를 통해 "기업 가치 향상"을 실현합니다.


장기 비전 "굽힘, 동요. 2030"
- 동시에, 카지노 커뮤니티는 고 부가가치 비즈니스의 확장과 수익성이없는 비즈니스의 재구성을 가속화하고 철저한 관리 효율성을 촉진하여 비즈니스 환경의 변화에 저항하는 비즈니스 포트폴리오로 전환하고 안정적인 수익을 창출 할 것입니다.
- 성장 투자 및 주주 수익의 균형을 유지하면서 자본 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다.
"10 년 만에 내가 원하는 것"2030 년 3 월 말 회계 연도의 KPI (2023 년 5 월 조정)
기업 가치를 향상시키기 위해 카지노 커뮤니티는 투자 효율성을 강조하는 관리를 제공하는 것을 목표로합니다.
ROS (운영 이익 비율) |
10% 이상 (5.6%) |
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ROA (운영 소득 ÷ 총 자산) |
7% 이상 (2020 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 3.8%) |
roe (기간의 순이익 ÷ 지분) |
12% (FY2020, 4.8%) ↑ 개정 KPI "8% 이상"2020 년 2 월에 개발 및 출판 |
기본 전략
ROI와 철저한 구조 개혁을 강조하는 성장 전략을 통해 카지노 커뮤니티는 "매우 효율적인 비즈니스 구조로 개혁 할 것"입니다. ~ 두 배 이상의 이익 효율성 ~ '
비용 경쟁력 및 효율성 강화 |
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해외 사업 확장 |
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신제품 개발 홍보 및 신규 비즈니스로의 발전 |
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이전 중기 관리 계획
"StageI"돌아 보는 것
(2020-2022)
- 고 부가가치 비즈니스의 확장과 비즈니스 포트폴리오를 검토 한 결과 수치 목표를 크게 초과하여 이익 마진이 향상되었습니다.
- 현금 흐름 생산량을 증가시키는 제품 및 비즈니스에 대한 공격적인 투자를 시행합니다.
40%의 배당 지불 비율을 달성하고 유의 한 배당 증가를 시행했습니다. - 해외에 대한 살충제 판매는 기대 이상으로 성장하고 환율은 계속 약화됩니다.
이익이 증가했습니다.
번호 목표 및 실제
2020/3 업적 |
2023/3 업적 |
StageI목표 (2023/3) |
장기 비전 KPI (2030/3) |
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순 소득(10 억 엔) | 67.6 | 166.9 | 70달성! | - |
유지 보수 투자(10 억 엔) | 88.2 | 132.6(340.8 / 3 년) | 300 / 3 년달성! | - |
주주 반환 배당금 비율(%) |
35.7% | 40.1% | 40%달성! | - |
주주 반환 배당금(Yen) |
80 엔 | 240 엔 | 최저 한도 80 엔달성! | - |
roe(%) | 4.8% | 10.3% | 5%달성! | 8% 이상* |
ROS(%) | 5.6% | 9.8% | 10% 이상 | |
ROA(운영 이익 ÷ 총 자산) |
3.8% | 6.8% | 7% 이상 |
* 위의 결과를 바탕으로 2020 년 2 월에 공식화 된 장기 비전의 대상 ROE (2030 년 3 월 말)는 8%에서 12%로 변경되었습니다
현재 중기 관리 계획
"StageⅡ"목표
(2023-2025)
"매우 효율적인 비즈니스 구조로의 핵심 단계",
기업 가치를 향상시키기위한 다양한 조치를 구현합니다.
기본 목표
- 자산 효율성을 강조하는 고 부가가치 비즈니스, 구조 개혁 및 성장 투자의 확장을 통해 기업 가치를 향상시킵니다.
- 연구 기술 전략을 홍보함으로써 카지노 커뮤니티는 핵심 기술을 수립하고 개선하고 새로운 비즈니스 창출을 촉진 할 것입니다.
자본 정책
- 재무 건전성을 고려하여 성장 투자와 주주 수익의 균형을 강조하는 정책을 적극적으로 구현할 것입니다.
성장 투자 | 현금 흐름 생성을 증가시키는 제품 및 비즈니스에 대한 투자 수행
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개선 된 자산 효율성 | 투자 효율성 및 적절한 대차 대조표 제어 우선 순위
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주주 반환 정책 |
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번호 대상
- 원금 및 연료 가격 상승과 같은 요인이 분명 해지지만 각 부문은 효율성이 지속적으로 향상됩니다.I에서 수익성이 확대되어 III 단계의 매출 증가가 증가 할 것입니다.
중기 사업 계획 단계 I | 중기 사업 계획 단계 II | 장기 비전 KPI | |||
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2023/3 결과 | 2024/3 결과 | 2026/3 목표 | 2030/3 | ||
순 소득(10 억 엔) | 166.9 | 166.1 | 170 | ||
유지 보수 투자(10 억 엔) | 132.6 (340.8/3 년) |
74.8 | 400/3 년 | ||
주주 반환 | 배당금(Yen) | 240 | 240 | ||
배당금 비율(%) | 40.1 | 40.2 | |||
재무부 주식 획득(10 억 엔) | 0 | 20 | |||
총 반환 비율(%) | 40.1 | 52.1 | 50% 이상 | ||
roe(%) | 10.3 | 9.3 | 10% | 12% | |
ROS(%) | 9.8 | 9.0 | 10% 이상 | ||
ROA※(%) | 6.8 | 5.1 | 7% 이상 |
* ROA : 총 자산 운영 이익 비율
행동 계획
화학 물질 |
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Agribusiness |
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기타 비즈니스 |
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R & D 및 생산 기술 |
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환경 이니셔티브 및 인적 자본 강화 |
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장기 비전 실현을 향해 "십자가와 스니핑. 2030"


통합 성능

주주 동향

*주식 분할 (1 주가 2 주로 분할 됨)이 2024 년 10 월 1 일에 수행되기 전에 기준으로 계산되었습니다