DX Vision
"Digital, Sniff."
목적

정선 카지노 Soda Group 장기 비전 장기 비전 "2030 년"Kigaku, Kagaku, Kagaku, 2030 "에서 카지노 커뮤니티가 원하는 것을 깨닫는 핵심 문제입니다. 카지노 커뮤니티는"정선 카지노 Soda DX Vision "을"정선 카지노 Soda DX Vision "을 디지털화하고 DX를 깨닫기위한 전략을 공식화했습니다.
카지노 커뮤니티는 디지털화 및 DX 정책을 생산 개혁, 연구 개혁 및 비즈니스 개혁의 세 부분으로 그룹화하고 각 정책을 DX 전략의 세 가지 기둥으로 결합함으로써 정선 카지노 Soda 그룹의 장기 비전을 달성하고 카지노 커뮤니티가 원하는 것을 깨닫는 것을 목표로합니다.

정선 카지노 Soda Group 장기 비전
"스냅, 스냅.
2030 "

Vision 01나는 2030 년에 있고 싶다

동시에, 카지노 커뮤니티는 고 부가가치 비즈니스의 확장과 수익성이없는 비즈니스의 재구성을 가속화하고 철저한 관리 효율성을 촉진하여 비즈니스 환경의 변화에 ​​저항하는 비즈니스 포트폴리오로 전환하고 안정적인 수익을 창출 할 것입니다.

Vision 02정선 카지노 Soda 's Mission

화학의 힘을 통해 새로운 가치를 창출하고 "사회에 대한 기여"를 통해 "기업 가치 향상"을 실현합니다.

Vision 03장기 비전의 기본 전략 및 주요 문제

ROI와 철저한 구조 개혁을 강조하는 성장 전략을 통해 카지노 커뮤니티는 "매우 효율적인 비즈니스 구조로 개혁"할 것입니다. ~ 두 배 이상의 이익 효율성 ~ '

비용 경쟁력 강화

고 부가가치 비즈니스의 확장 촉진 및 비 수익성 비즈니스 재구성; 효율성을 철저히 개선하기 위해 노력하는 (관리, 연구, 생산, 판매, 공급망)

해외 사업 확장

기존 비즈니스 확장 및 신제품 및 신규 비즈니스 시장 개발 시장 홍보

• *해외 판매 비율 : 2020 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 33.4% → 41.8%는 2023 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 41.8% 다른 회사와의 협력을 고려

신제품 개발 홍보 및 신규 비즈니스로의 발전

독창적 인 기술의 심화와 융합 사이의 시너지 효과와 외부 기술 도입을 통해 핵심 기술을 개선하고 자원을 적극적으로 투자하는 것을 목표로합니다.
2020 년대 이후 고객을 주시하여 새로운 비즈니스를 만듭니다.

DX 비전의 세 가지 개혁

01생산 개혁

생산 공정 효율성 및 업무 인구 감소를 향한 최적의 생산 시스템의 건설 개선

중앙 집중식 계측실 설치를위한 환경 개발

• 디지털 기술 사용을 통한 현장 운영의 혁신
• 기술 전통의 원활한 홍보

생산 공정 효율성

• IoT의 구현 고려 (사물 인터넷)
• 빅 데이터를 활용하여 최적의 생산 및 예방 유지 보수 홍보

02연구 개혁

고객 요구에 따른 속도 연구 및 개발 및 기술 발전

핵심 기술을 발전시키기위한 노력

• 연구 및 기술 전략의 정적 구현
• AI/MI 기술의 개발 및 정교함

데이터 과학 노력 강화

• 철저한 실험 기록의 디지털화
• 혁신적인 데이터 활용을 통한 연구 효율성 향상

03비즈니스 개혁

디지털 기술 사용을 통한 급진적 개혁 구현

DX 프로모션의 기초 구축

• 핵심 시스템 갱신을 포함한 디지털 정보 인프라 구축
• 모든 직원을위한 DX 교육을 통해 인간 기초 구축
• 정보 보안 강화 홍보

개선 된 비즈니스 효율성

• 모든 운영의 철저한 구조 개혁
• 정보 공유 인프라의 그룹 확장
• 통합 비즈니스 센터

DX 프로모션 시스템

최고 경영진과 경영진을 통해 리더로서, 디지털 프로모션 부서 및 관리 계획 부서는 회사의 DX 정책에 대한 조류의 시선을 가진 전략을 개발할 것이며, 각 부서는 전통적인 운영의 확장이라는 개념을 일시적으로 비워 둘 것입니다.

IT 시스템 유지 관리 측정