qghappy成员估价

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                圖片作者:系統☆管理員 ; 文章作者: ; 發布日期:2021-02-02 ; 點擊:

                百年大計,質量第一,質量是底線◣,是時候成本和效益,更是信譽和生命↘。重慶交建集團奉建高速總承包項目作為國家與重慶市的重點項目,承擔著開拓市場、打響公司★品牌的重要任務。如何在確保工期的情況我們就立刻前往深海下,紮紮實實將im体育官网登录入口質量做實做優,打造“品質im体育官网登录入口”,一直是項目部工作的重中之ζ 重。

                提升im体育官网登录入口質◇量,最重要的是制度護航。項目前期↘準備階段,項目部依據設計圖紙和相關制度規範,制定了「一套自檢驗收標準,完善←隱蔽im体育官网登录入口驗收程序,提高質量控制點驗收標準,建立質量體╲系,在實踐檢驗中不斷改進;全面落實質量終身責任制,項目按照"一崗雙責"的原則,建立以項目我能讓五帝中經理為核心,覆蓋總承包』項目部各部門、全※體管理人員、各工區、各協作隊伍的安全質量管理體系和責任制度,強∏化管理失職追責問責,做好質量管控工作;量化考核三級技術檢查制度,使之落到實處,每周對質量問題進行盤點、每月“回頭看”,召開月〓度質量例會,查找問題根源立即解決,為質量【隱患築牢防火墻。

                提升im体育官网登录入口質Ψ量,需要讓質量為先理念牢牢駐紮入每個im体育官网登录入口參與者心〖中。項目部強化日常質量教育、全員責※任制,探索建立長效機制,推出⊙集理論學習、實踐探索為一體的課程體系。通過問答考→核、實體模型等方式落實技術三級交底制度,通過召開質量事故警示○教育會、組織觀看質量事故案例等方式開展警示教育,使全體項目管︾理人員與勞務人員築牢質量為先思想。

                提雖然同樣擁有神器升im体育官网登录入口質量,需要敢於棄◤,舍得罰,做■好統籌協調。加強對工區的ω考核,項目部每殺機月、每季度對各工區實施考核,並將考核結果反饋給各工區,監蟹耶多既然身為妖界四大王者督促進質量提升。隨著質量管理工作的不斷深↑入,不斷加強,各工區的】罰單數量大大減少,質量問題逐漸減少,im体育官网登录入口質量得以保證。

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